根据党中央统一部署，2023年10月19日至12月27日，中（zhōng）央第十三巡（xún）视组对乐动网页版和鞍钢集团有限（xiàn）公司（以下简称乐动网页版和鞍钢）党委开展了常规巡视。2024年3月27日（rì），中央巡视组向乐动网页版和鞍钢（gāng）党委（wěi）反馈（kuì）了巡视（shì）意见。按照巡（xún）视（shì）工作有关要（yào）求，现将（jiāng）巡视整改进展情况予以公布。
一（yī）、党委履行巡视整改主体责任情况
鞍（ān）钢党委深入学习贯（guàn）彻习近平总书（shū）记（jì）和党中央关于巡视（shì）整改的重要（yào）部（bù）署要求，把中央（yāng）巡视整（zhěng）改作为坚决拥护“两个确（què）立”、坚决（jué）做到“两个维（wéi）护”的具体（tǐ）行动，作为履（lǚ）行管（guǎn）党治党责任、推动乐动网页版和鞍钢高质量发（fā）展的重要（yào）抓手（shǒu），加强组织领（lǐng）导（dǎo），发扬斗争精神，狠抓责任（rèn）落实、措施（shī）落实、任（rèn）务落实，全力做好巡视（shì）“后半篇文章”。
（一）强（qiáng）化党的创新理论武装，提高（gāo）政（zhèng）治站位抓整改。通过召开党（dǎng）委（wěi）常委会会议、党委理论学（xué）习中心（xīn）组学（xué）习会、党委书记带（dài）头讲党课等方式，认（rèn）真学习贯彻（chè）习近平（píng）总书（shū）记（jì）关于巡视工作的（de）重要论述和《中国共产党（dǎng）巡（xún）视工作条例》《关于加（jiā）强巡（xún）视整改和成（chéng）果运用的意（yì）见》等党内（nèi）法规，深刻把握并坚决落实习（xí）近平（píng）总书记关于巡视整改工作的重要指示精神，增（zēng）强抓好巡视整改的政治自觉、思（sī）想（xiǎng）自觉、行动自觉，引领乐动网页版和鞍钢（gāng）上（shàng）下形成了（le）扛牢政治责任、确保取得实效的（de）高（gāo）度共识（shí）和一（yī）致行动。2024年（nián）9月2日（rì），乐动网页版和鞍钢党委领导班子召开巡视整改专（zhuān）题民主生活会，严肃开展（zhǎn）批评和自我批（pī）评，推动巡视整改往深里走、往实里走。
（二）构（gòu）建坚强有力的领导体系和工作机构（gòu），强化组织（zhī）保障抓整改。成立由党委书（shū）记任组长，党委副书记和纪（jì）委书记任（rèn）副组（zǔ）长的（de）中央巡视整改工（gōng）作领导（dǎo）小组（zǔ），自上而（ér）下构建起党委全面领导、领（lǐng）导小组统筹抓（zhuā）总、整改办牵头协调、纪（jì）委全面监督、责任部门及（jí）基层（céng）单位具体落实的整改工作体系。截至2024年9月25日，召开党委（wěi）常（cháng）委会会议5次（cì）、巡视整改领导小组会6次（cì）、整改办会议8次（cì），高（gāo）频调度推（tuī）进巡视反馈（kuì）问题（tí）整改，确保巡视（shì）整改各项任务落地（dì）见效。
（三）党（dǎng）委书记坚决履行“第一责任人”责任，发挥示范作用抓整改。党委书记坚（jiān）决落实对巡视（shì）整改工作负总责、负（fù）首（shǒu）责的政（zhèng）治要（yào）求，在重要工作部（bù）署、重大问题（tí）解决、重（chóng）点环（huán）节协调、重要案（àn）件督（dū）办上狠下功夫，紧紧围绕巡视整改，多次赴国家有（yǒu）关部委争取相关（guān）政策支持（chí）。强力督（dū）促班（bān）子其他成（chéng）员（yuán）落实整改（gǎi）责任（rèn），增强巡（xún）视整改的整体合力。与此同时（shí），班子其他成员认真履行（háng）“一（yī）岗双（shuāng）责”，全（quán）力推动解决整改中（zhōng）的关键问题。乐动网页版和鞍钢党委（wěi）领导班子成员（yuán）工（gōng）作调整后，及时交接巡（xún）视整改任务，全力抓好分管领（lǐng）域（yù）问题整改（gǎi）。
（四（sì））建立压（yā）实责任、运转高效（xiào）的整改推（tuī）进机制，形成管控（kòng）闭环抓整改。一是建立清单化管理机制。建立整改工作、监（jiān）督工作（zuò）双台账和（hé）问（wèn）题（tí）、任务、责（zé）任三个清单（dān），逐个（gè）问题、逐项任务（wù）明确整（zhěng）改（gǎi）具体标（biāo）的、具体责任单位（wèi）和（hé）责任人，并实行（háng）动态管（guǎn）理。二是建（jiàn）立调度（dù）督办机制。坚持领（lǐng）导小组和工作专（zhuān）班、整改办月调度，重大问题（tí）随时（shí）调度。同时，每月定期督促，围（wéi）绕（rào）关键事项（xiàng）下（xià）发11次（cì）整（zhěng）改（gǎi）提（tí）示，保障巡视整改有（yǒu）序推（tuī）进。三是建立对账（zhàng）销（xiāo）号机（jī）制。明（míng）确销号流程（chéng），紧（jǐn）盯（dīng）重点人、重点（diǎn）事，逐一对问题和整改措施对账销（xiāo）号。四是建立监（jiān）督（dū）问（wèn）责（zé）机制。强化（huà）巡视整改监督责任，制定《巡（xún）视整改监督办法》，明确问责（zé）事项，跟进（jìn）建立专（zhuān）项治理监（jiān）督台账，对巡（xún）视整改进行全过程（chéng）监督。
二、巡视反馈（kuì）重点问题整（zhěng）改落实情况
（一）切实（shí）加强党（dǎng）的全（quán）面领导，以重组整合和创新引领为重（chóng）要支撑增强核心功能、提升核心竞争力。深入学习贯彻党的二（èr）十大和二十届二中、三（sān）中全会精神，深入（rù）学习贯彻习（xí）近（jìn）平总书记关于国企改革发展和党的建设的（de）重（chóng）要（yào）论述特别（bié）是新型工业化重要指（zhǐ）示精神，坚（jiān）持向进一步全面深化改革要效益、要动力、要效率，向科技（jì）创新要（yào）动能、要转型（xíng）、要发展，推动鞍（ān）钢加快塑造（zào）发展（zhǎn）新优势。
1.加强内部协同（tóng），提升企业重（chóng）组整（zhěng）合效（xiào）能（néng）。出台《乐动网页版和鞍钢集团落实国企改（gǎi）革深化提升行动深化整合融合实（shí）施方案》（乐动网页版和鞍钢政办发〔2024〕3号），组建13个专项组强力推进，工程运维、国际（jì）贸（mào）易、汽（qì）车钢、数字产业等 7个深（shēn）化（huà）整（zhěng）合融合（hé）方案落地（dì）实施，聚合效能开始释放。一是搭建汽车（chē）钢一（yī）体化营（yíng）销平台。整（zhěng）合鞍、攀、本（běn）汽车钢销售资源（yuán），成立高新（xīn）汽车材料（liào）营销服（fú）务中心（xīn），构建“平台+基地”运营新模式，2024年（nián）1-8月，集团汽车（chē）钢销量同比增长3.4%。二是搭建采购协（xié）同平台。深化大宗原燃（rán）料集中（zhōng）协同采购，推（tuī）进物料编（biān）码、供应商（shāng）管理等（děng）“五统一”，集（jí）团采购单（dān）元实现协同优化，数（shù）量大幅压减（jiǎn），电缆、皮带等（děng）通用物资编码数量（liàng）大幅压减，进（jìn）一步统一规范（fàn），大宗原（yuán）燃料采购降本成效明显（xiǎn）。三是搭建数字产业整合发展平（píng）台（tái）。成立乐动网页版和鞍钢数科，整合鞍、攀、本数字产业公司，打造乐动网页版和鞍钢（gāng）数字产业化发展龙头。四是搭建统一国际贸易（yì）平台。深化（huà）出口业（yè）务协同（tóng），钢材出口装船量增幅高于行（háng）业。
2.强化（huà）创新引领，科技创新活力实力不断增强。突出创新（xīn）的核心地位，加快锻造国家（jiā）战略（luè）科（kē）技力量。一是强化科研资源统筹。完成2024年共性技术协同科（kē）研项（xiàng）目（mù）立项（xiàng）18项（xiàng）。依托科技（jì）创（chuàng）新（xīn）管理信息系统建立（lì）科研项目库（kù），实现科研成果动态共享率100%，推进（jìn）各基地间成果移（yí）植转化27项。二是强化科技创新引领。3个（gè）项目荣获2023年度国家科学技术进（jìn）步奖二等奖。加入“海洋工程技术”等2个中央（yāng）企业创新联合体，向高端金属材料创新联合体（tǐ）推荐（jiàn）3项攻关（guān）任务。三是强化科技人才支撑。在聘研发序列首（shǒu）席专家、工程技（jì）术序列首席和一级专家人数比巡视期间明显增加（jiā）。评选出（chū）技术（shù）技能领军人才51名，在近3年内（nèi）即（jí）将退休人（rén）员所在领域选拔储备（bèi）青（qīng）年科技人才34人。
（二）坚决落实服务国家发展（zhǎn）战略的总要求，扎实推进乐动网页版和鞍钢内涵式高（gāo）质量发展。
1.大（dà）力培育壮大战略性新兴产业，加（jiā）快发展钒钛（tài）产业。深入落实“双核+第三极”发展战略，围绕打（dǎ）造鞍（ān）钢“第（dì）三极”排头兵目标，多措并举加（jiā）快（kuài）推动（dòng）钒钛产业发展。强力推动海绵钛扩能、氯化钛白项目（mù）达产达（dá）效；与产业链龙（lóng）头企业合作（zuò）推动扩大钒在非钢领域应用；与（yǔ）行（háng）业优势企业合资建设钛（tài）熔锻（duàn）项（xiàng）目正式（shì）启动（dòng）实施（shī）；成功重组中铝沈加，进一步提高（gāo）产品市场占有率和影响力。到2024年8月（yuè）末（mò），钒钛产（chǎn）业（yè）发（fā）展（zhǎn）成（chéng）效初显，钒在非（fēi）钢领域应用占比同（tóng）比（bǐ）提（tí）升（shēng）6个（gè）百分点，氯化法钛白产能增长4倍，钛材产量（liàng）行业排名由（yóu）第5名提升至第3名。
2.坚持绿色发展，淘汰（tài）落后机电（diàn）设备。加快推（tuī）进落（luò）后机电设备淘汰，已完成全部淘汰（tài）任务的54%，剩（shèng）余按计划推进（jìn），预计2025年底前全部完成。
（三（sān））更大力度统筹发展和安全，全面（miàn）加强风险管控。坚决落实习近平总书记重要指示要求，健全（quán）重大（dà）风险（xiǎn）防控（kòng）体系（xì）和（hé）工（gōng）作机制。全面强化安全生产管理，持续（xù）健全安全生产责任体系，强力（lì）实施治（zhì）本攻（gōng）坚三年行动，扎实开展“清患”专项行（háng）动（dòng）及安全管理提升（shēng）系（xì）列活动。一（yī）是（shì）压实责任。充分发挥安委会成员示范带（dài）动作用，集团领导班子成员高频（pín）次深入基层一线开展督促检查，传导压（yā）力、压实责（zé）任、解决问（wèn）题。二是（shì）强化（huà）相（xiàng）关（guān）方管（guǎn）理。推动子企（qǐ）业落（luò）实相关方安全标准、要求、培训、奖惩“四（sì）统一”管理要求，严防（fáng）以包代（dài）管。健全（quán）差（chà）异化协力相关方（fāng）评价（jià）模型，清晰淘汰退出界限，累计评（píng）价相关方单（dān）位（wèi）3298家次，退出81家次。
（四（sì））坚（jiān）持以全面（miàn）落（luò）实（shí）“两（liǎng）个责任”为主线（xiàn），纵深推进全面从严治党。紧扣巡视指出的问题，从完善推进机（jī）制、狠抓（zhuā）制度执行等方面入手，坚决（jué）落实管党治党政治责任（rèn）。
1.切（qiē）实（shí）强化全面从严治党（dǎng）主体责任。一（yī）是扎实推进党纪学习（xí）教（jiāo）育。把“严、细（xì）、实（shí）”要求落实到各（gè）环节，通（tōng）过举办专题读书班、讲授纪律党课、政治能力培训等方式（shì），做到以案促学、以训（xùn）助学，教（jiāo）育引导党员干部学（xué）纪（jì）、知纪、明纪、守纪。二是坚（jiān）决落实“第一责任（rèn）人（rén）”责任和班子其他成员“一（yī）岗双责（zé）”。党委书记对（duì）照党中央要求（qiú），进一（yī）步梳理履责清单并逐项（xiàng）落实，严格遵守（shǒu）“一把手”履（lǚ）职用（yòng）权各项规定。班子其（qí）他成员深（shēn）入基层党组织调研督导、严格执行（háng）各项制度规定，切实负起分管领域（yù）党风（fēng）廉政建设和反（fǎn）腐败工作责任（rèn）。三（sān）是加强对下级（jí）“一把手”和领（lǐng）导班子（zǐ）的监督。严格（gé）执行《关（guān）于管理（lǐ）人员推行“两制一契”管理的指导意见》《乐动网页版和鞍钢集团（tuán）有限公司直（zhí）管（guǎn）领导班（bān）子和领导人员综合考（kǎo）核评价办法》，严格（gé）考核奖惩（chéng）；制定《乐动网页版和鞍钢纪委（wěi）关于加强对各级“一把手”和领（lǐng）导班子监督的若干措施》，从快（kuài）从严处置“一把手”问题线索；把对“一把手”和领导班子监督（dū）作为内部巡视巡察监督的重中之重（chóng），传（chuán）导严的（de）压力；抓好（hǎo）个人有关（guān）事项（xiàng）报告、信访举报等监督工作。四是加强对（duì）内部巡视工作（zuò）组（zǔ）织（zhī）领导。党（dǎng）委常（cháng）委会（huì）听（tīng）取每轮巡（xún）视（shì）综（zōng）合情况汇报，领导小组组（zǔ）长或副组长参加（jiā）每轮巡视（shì）动员会并（bìng）作动（dòng）员部署。
2.落实落细纪委监督责（zé）任。一是推动“两个（gè）责任”贯通协同。制定《乐动网页版和鞍钢纪（jì）委（驻乐动网页版和鞍钢监察专员（yuán）办）与乐动网页版和鞍钢党委专题（tí）研究通报情况实施意见（jiàn）（试（shì）行）》，及时沟通协调重要问题（tí）。2024年7月29日，党委与（yǔ）纪（jì）委就上半年落（luò）实（shí）全面从严（yán）治（zhì）党主体责任、监督责（zé）任情（qíng）况进行专题研究。二是着力解决基层（céng）“零立案”问题。制定《关于加（jiā）强鞍（ān）钢基层单位（wèi）纪委监督工作实施意见》，编（biān）制《纪检机（jī）构日常监督工作导图》，组织328名纪检监（jiān）察（chá）干部“走出去”参加培训，25家（jiā）“零立案（àn）”基（jī）层单（dān）位已有24家消（xiāo）除“零立案”。三是坚决防（fáng）治“灯下黑”。在纪检（jiǎn）系统开展“学条例、提能力（lì）、正作风”活动，印（yìn）发《鞍（ān）钢纪检监察干部“八小时以外”监督管理（lǐ）办法》，教育督促纪检干部清廉自守。
（五（wǔ））把（bǎ）严的基调、严的（de）措施、严的氛围（wéi）一贯到底，坚定（dìng）不（bú）移（yí）纵深（shēn）推进党风廉政建设和反腐败斗争。认真落实（shí）习近（jìn）平总书记在二十届中央纪委二次、三次全会（huì）上的重（chóng）要讲话精神（shén），聚焦铲除（chú）腐（fǔ）败产生（shēng）的土壤和条件，以专（zhuān）项整治为重要抓手，持之以恒（héng）纠“四风”树新风，坚决做到有案必（bì）查、有（yǒu）贪必肃（sù）、有腐（fǔ）必惩。
1.紧（jǐn）盯重点（diǎn）领域，“靠钢（gāng）吃钢”整治全面深化（huà）。深化（huà）“清廉工（gōng）程”“清廉矿业”“反（fǎn）舞（wǔ）弊反贿赂反欺诈”专项整治，严肃查处“靠钢（gāng）吃钢”典型（xíng）案（àn）件。做好审查调查（chá）“后半篇文章”，构建企业健康经营发展的长效机制。一是聚焦关键领域（yù）开展专项整治。扎实开（kāi）展“阳光采购”专项整治，组织（zhī）修订《采购供应链管理（lǐ）办法》等17项一（yī）般通用（yòng）类商（shāng）务标准模板制（zhì）定并固化到集（jí）团智慧招（zhāo）标系（xì）统，保（bǎo）障制度刚性执（zhí）行。持续深化“清廉工（gōng）程”“清（qīng）廉矿业”“反（fǎn）舞弊反贿赂反欺诈”专（zhuān）项整治，严肃（sù）查（chá）处合谊地（dì）产公司原总经理（lǐ）刘（liú）力辉等腐败（bài）案件。二是推动以案促改促治促建（jiàn）。制定《关于加强（qiáng）鞍（ān）钢各（gè）级纪委追赃挽损工作（zuò）的指导意见》，围绕专项整治发出纪检监察（chá）建议287份，推动建章立（lì）制（zhì）84项。
2.聚焦职工群（qún）众身边腐败问（wèn）题，“微腐败（bài）”专项（xiàng）整治（zhì）取得实效。落实中央（yāng）纪（jì）委（wěi）国家监委集中整（zhěng）治群众身（shēn）边不正之风和腐（fǔ）败问题部署要求，举一反三强力开展“微腐败”专项整（zhěng）治，严肃（sù）查（chá）处吃（chī）拿卡要、雁过（guò）拔毛、虚（xū）报冒领等群（qún）众身边的（de）腐（fǔ）败问题和不正之风。
3.开展（zhǎn）违反中央八（bā）项（xiàng）规定精神问题专项治理，“四风”纠（jiū）治更加（jiā）有力有效。以集团和子企业两级党委违反中（zhōng）央八项规定精神问题专项治理工作机制为牵引，严格督促推动。一（yī）是强化警示教育。拍摄警示教育片，召（zhào）开党纪学习教（jiāo）育警示教育会。组织党员干部5300余人次到乐动网页版和鞍钢党风（fēng）廉（lián）政教育展（zhǎn）览馆（guǎn）接受（shòu）教（jiāo）育（yù），全（quán）集团通报63起违反中央八项规定精神典型案例。二是（shì）强（qiáng）化制度建设。完成对《乐动网页版和鞍钢集团有（yǒu）限公司总（zǒng）部业务招待管理（lǐ）办法》等（děng）5项管理办法的（de）修（xiū）订。
（六（liù））切实加强领（lǐng）导班（bān）子和干部队伍（wǔ）建设，全（quán）面提高基层（céng）党（dǎng）组（zǔ）织建设水平。
1.旗帜鲜明讲政治，班子整体合（hé）力（lì）切实提升。一是提升政治素（sù）养和高质量发展能力。截至（zhì）2024年9月25日，组（zǔ）织召开党委理（lǐ）论学习中（zhōng）心组（zǔ）学习（xí）6次，开（kāi）展交流研讨25人次。二（èr）是落实（shí）领导（dǎo）班（bān）子（zǐ）成员责任。以贯（guàn）彻落（luò）实习近（jìn）平总书记重要指（zhǐ）示批示工作机制和（hé）贯彻落实中央经济工作会议等重要会议精神工作任务清单为抓（zhuā）手，推动领导（dǎo）班子成员主动领任务、强协作、抓落实（shí）、促发展（zhǎn）。三是认（rèn）真执行民主集中制。会前充分酝酿，集思广益（yì）；会（huì）上班子成员充（chōng）分发表（biǎo）意见（jiàn），严（yán）格把关，科学（xué）决（jué）策；会（huì）后（hòu）带（dài）头抓好落实。四是（shì）落实谈心谈话制度。党委书记与班子（zǐ）其他成员、班（bān）子其（qí）他成员之间、班子其他成（chéng）员与（yǔ）分（fèn）管部门主要负责人之间开展谈（tán）心谈话700余次（cì）。五是规（guī）范集团领导（dǎo）班子成员（yuán）在企业内部兼职。严格（gé）执行《中（zhōng）央企业领（lǐng）导人员管理规定》等有关制度，前期（qī）由集团领导班子成员兼任的鞍山钢铁党（dǎng）委书记（jì）、董事长（zhǎng）；攀钢党委（wěi）书记；乐动网页版和鞍钢矿（kuàng）业党委书记、董事长；北京研究院董事长等职（zhí）务均已规范（fàn）退出。
2.树立正确选人用人导（dǎo）向，干部队伍建设全面加强。坚决抓好（hǎo）选人用人专项检查问题整改，加快补（bǔ）短板（bǎn）、强弱（ruò）项。一是加强干部队伍建设统筹谋划。建（jiàn）立党（dǎng）委常委会定期研究干部队伍建设情况机（jī）制，统筹优化干部（bù）资源配置，把握干（gàn）部调整频率和节奏，合理制定（dìng）干部交流调整（zhěng）计划，有序推进直（zhí）管空缺岗位（wèi）配（pèi）备。二是鲜明（míng）树立正确用人导向。严格落实《党政领导干（gàn）部选（xuǎn）拔任（rèn）用工作条例》，严（yán）把选人用人关口，坚决防止“带病提拔”。三是严肃追究责任。在集（jí）中整（zhěng）改期间，纠正违（wéi）规任用干部（bù）3人（rén）次，给予提醒谈话8人次，批评教育14人次（cì），诫勉2人次，党纪政（zhèng）务处分1人次，免（miǎn）职3人次。四是（shì）加强年轻干（gàn）部发现选（xuǎn）拔（bá）和培养使用。加大人（rén）才引进（jìn）力度，2024年引进各类人（rén）才数（shù）量同比提（tí）高45%，其中（zhōng）引进高校（xiào）毕（bì）业生（shēng）数量（liàng）同（tóng）比（bǐ）提高16.3%。加大选拔使（shǐ）用力度，干部队（duì）伍（wǔ）专业（yè）结构和年龄梯队得（dé）到了进一步优化。五（wǔ）是加强干部教育培训。强力推进领导人员政治能力提（tí）升、新任职人员履（lǚ）职能（néng）力提升（shēng）、年（nián）轻（qīng）干部能力（lì）强化（huà）、专项人才（cái）托（tuō）举计划落（luò）实，培训（xùn）1.2万余人。
3.强化党建引领，基层党组织建设水（shuǐ）平进一步提高。一是（shì）加（jiā）强（qiáng）载体建（jiàn）设。深入（rù）实（shí）施党支部“强基固本”“晋位升（shēng）级（jí）”“示范引领（lǐng）”工程（chéng），2024年评选表（biǎo）彰（zhāng）集团（tuán）党支（zhī）部（bù）工作示范（fàn）基地7个、“样（yàng）板”党（dǎng）支部50个。深（shēn）入开（kāi）展“学习身边榜样”活动，引（yǐn）导全体（tǐ）干部职（zhí）工比学赶超、争创（chuàng）一流。二是优化基层（céng）党（dǎng）组（zǔ）织设置。加强业务督（dū）促指导，在（zài）推进机构改（gǎi）革、专业化整合（hé）、“三项制度”改革等（děng）过程中，按照有利于党支部开展（zhǎn）工作、有（yǒu）利于发挥战斗堡（bǎo）垒作用要（yào）求，合理设置基层党组织。三是加强重组企业党建工作。指导（dǎo）本钢、凌钢党（dǎng）委深入梳理党建问题、抓（zhuā）好改进（jìn）提（tí）升，尤其指导开展“党支部（bù）建设（shè）提升年”活动，形成了大抓基层的（de）浓厚氛围。
三、需（xū）长（zhǎng）期整改事项进（jìn）展情况
（一）以更高（gāo）标准、更严要求、更实举措落实安全生产责任，为企（qǐ）业（yè）高（gāo）质量发展（zhǎn）提供强（qiáng）有（yǒu）力的安全保障。一是（shì）树牢安（ān）全发（fā）展理念（niàn）。巡视以来，集团（tuán）公（gōng）司先后（hòu）组织（zhī）召（zhào）开10次党委常（cháng）委会议、9次安委会会议，对习近平总书（shū）记（jì）关于安全生产（chǎn）的重（chóng）要指示批示精神再传达、再学（xué）习（xí）、再领会。结合“安全（quán）生产月”活动，组织子企业以（yǐ）《深入（rù）学习贯（guàn）彻习（xí）近平关于应急（jí）管理的重要论（lùn）述》为重点开展学习3500余（yú）次。认真学（xué）习（xí）贯彻习（xí）近平总书记（jì）关于“四下基层（céng）”的重（chóng）要批示精神，党委书记4次深入一线（xiàn）与班组长开展安全生产专项座谈调研，听取职工意见建（jiàn）议，强化班组安（ān）全管理责任。二是建立安全专家支撑（chēng）体系。建立（lì）外部专（zhuān）家库（kù），聘请5家外（wài）部机构、156名外部专家开展隐患排查。坚持（chí）“基层（céng）专家日常查、子企业专家定期查、集团专家监督查和（hé）第三（sān）方（fāng）专家指导（dǎo）查”，持续推进全（quán）覆盖（gài）式安全诊断。集团公司累计组（zǔ）织280余名（míng）内（nèi）外部专家对基层单位（wèi）开（kāi）展安全诊断270余（yú）次，分级分类建立风险清单（dān）档案。三是扎实推进治本（běn）攻坚三年行（háng）动。制定《乐动网页版和鞍钢安（ān）全生产治（zhì）本攻坚三年行动总体方案》和危化（huà）、矿山等5个领域子方案，构建起（qǐ）乐动网页版和鞍钢三年行动“1+N”总（zǒng）体攻坚整治架构（gòu）。聚焦三年行动“隐患攻坚（jiān）年”中心任务，2024年1-8月，围绕合规管理及（jí）现场隐患情况完成消防、矿山、工贸领（lǐng）域（yù）隐（yǐn）患排查。
（二）把深挖降本增效潜力作（zuò）为乐动网页版和鞍钢增强核心功（gōng）能、提升（shēng）核心竞争力的长效举（jǔ）措，加强价值创造（zào）能力建设（shè），拓宽企业发展空间。深（shēn）入查（chá）找在生产基地协同等方面存在的突出问题和深（shēn）层原因，靶向施策、真抓（zhuā）实干。一是聚焦产（chǎn）线（xiàn）优化攻坚（jiān）发力。以效率效益最优为原则进行产线归（guī）集和专业（yè）化（huà）分工，提高了（le）集团一（yī）次材产能利用率（lǜ）。二是聚焦（jiāo）全（quán）面降本攻坚发力。制定《实施“双跑（pǎo）赢”评价、强激励（lì）硬（yìng）约束六项（xiàng）措施》，坚决止住各类“出血（xuè）点”。2024年1-8月，钢铁主业累计实现降本总额20.4亿元（yuán），钢材、铁精（jīng）矿完全成本同口径同比降低（dī）57元/吨、13元（yuán）/吨。管（guǎn）理费用（yòng）、销售费（fèi）用（yòng）同比分别下降13.3%、6.8%。三是聚（jù）焦非经营创（chuàng）效攻坚发力。全面梳理各类资（zī）产，积极推动资产盘活处置（zhì）等（děng）工作。2024年1-8月，盘活（huó）存量（liàng）资管（guǎn）产（chǎn）品实现（xiàn）创效（xiào）3亿元。
四、下一步工（gōng）作打算（suàn）
乐动网页版和鞍钢党委将坚决落实习近平总书记和党中央关于巡（xún）视（shì）整改（gǎi）的重要部（bù）署要求，持续深（shēn）入推进（jìn）中央巡视反馈（kuì）问题整改（gǎi），不断巩（gǒng）固和扩大巡视整改成果。
（一（yī））落实巡视整改长（zhǎng）效（xiào）机制，持续压实整（zhěng）改责任。坚决（jué）扛起巡视整改主体责（zé）任，巡（xún）视整（zhěng）改工作领导小组充分履行职责，党委（wěi）书记充分（fèn）履行巡视整改“第一责任人”责任，领导班子其他成员认真落（luò）实“一岗双（shuāng）责”，保持领导和推动（dòng）巡视整（zhěng）改的强大力度，不断推动（dòng）整改落实（shí）取得实效。
（二）紧（jǐn）盯重点难（nán）点（diǎn）问题（tí），以重点（diǎn）突破（pò）带（dài）动持续整改。坚持问题导（dǎo）向、目标导向和结果导向，紧（jǐn）盯巡视反馈的重点人、重点事，紧盯安全生产（chǎn）、内部协同等重（chóng）点（diǎn）领域，发扬斗争精神和彻底的自（zì）我革（gé）命精神，不断以重点突（tū）破（pò）的新（xīn）成（chéng）效，支撑巡视整改工作（zuò）向深（shēn）度广度迈进。
（三）较真（zhēn）碰硬（yìng）抓（zhuā）好专项治理，实现以巡（xún）促改、以巡促建、以巡促治。持续深入抓好违反中央八项规（guī）定精神及其实施细（xì）则问题、“阳光（guāng）采购”、“微腐败”、“清（qīng）廉工程”、“清廉矿业”、“反舞弊反贿（huì）赂反欺（qī）诈（zhà）”等专项（xiàng）治理，同步建立健全制度机（jī）制（zhì），进一（yī）步提高现代企业治理（lǐ）水（shuǐ）平。抓实抓（zhuā）好（hǎo）国资委“码上纠（jiū）风”转办（bàn）和自查发现（xiàn）问（wèn）题线索的核查（chá）处置工（gōng）作，确保条条（tiáo）有着落、件件都落实。
（四（sì））充分发挥巡视整改的重要抓手（shǒu）作用，不断开创乐动网页版和鞍钢（gāng）高质量发（fā）展新（xīn）局面。坚持“四（sì）个融入”，加强成果运（yùn）用，坚（jiān）决担负起党中央（yāng）赋予乐动网页版和鞍钢的职责使命，加快培（péi）育新质生产（chǎn）力（lì），不（bú）断增强核心功能、提升（shēng）核心竞争（zhēng）力，加快（kuài）建（jiàn）设（shè）世界一（yī）流企业，为强国建设、民（mín）族复兴作出新的更大贡献。
欢迎广大（dà）干部群众对乐动网页版和鞍钢（gāng）党委巡视（shì）整（zhěng）改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限（xiàn）：2025年（nián）2月21日至3月13日（15个工作（zuò）日）。联系方式（shì）：电话0412-6725530（工作日8:00-17:00）；邮政（zhèng）信箱：鞍山（shān）市铁东区五一路63号；电子邮箱：agdwxs@ansteel.com.cn。
中（zhōng）共乐动网页版和鞍钢集团（tuán）有限公司委（wěi）员会
2025年2月21日